前回ご一緒に描いた「デジタルフィギュア」構想を、実機にしてお持ちしました。
本日は実物の体験と、PoC の設計・KPI のすり合わせをお願いします。
지난 미팅에서 함께 그린 '디지털 피규어' 구상을 실기로 만들어 가져왔습니다.
오늘은 실물 체험과 PoC 설계·KPI 협의를 부탁드립니다.
前回お話しした 3D デジタルフィギュア端末を、急ぎ製作してきました。
まず実物に触れていただき、率直なご意見を伺いたいと考えています。
지난번 말씀드린 3D 디지털 피규어 단말을 서둘러 제작해 왔습니다.
먼저 실물을 직접 보시고, 솔직한 의견을 듣고 싶습니다.
本日は KPI やコンセプトを固めてきた場ではありません。スケジュールも仮のものです。
前提となる「コンセプト」と「売り方」こそが重要——そのアイデアをご一緒に議論させてください。
오늘은 KPI나 콘셉트를 확정해 온 자리가 아닙니다. 일정도 가정입니다.
전제가 되는 '콘셉트'와 '판매 방식'이 가장 중요하다고 생각하며, 그 아이디어를 함께 논의하고 싶습니다.
3Dホログラムを活用した「デジタルフィギュア」の概念実証を進めることで合意。
カードをカートリッジのように差し替えて、フィギュアを切り替える構想です。
3D 홀로그램을 활용한 '디지털 피규어' 개념 검증을 진행하기로 합의.
카드를 카트리지처럼 교체하여 피규어를 전환하는 구상입니다.
カードを起点に指定サイズで正確に「召喚」できる精度、
角度・回転への滑らかな追従、ARグラス体験の独自性。
카드를 기점으로 지정 크기로 정확히 '소환'하는 정밀도,
각도·회전에 대한 부드러운 추적, AR 글래스 체험의 독자성.
① 映像流出による希少性の希薄化
② 未購入者がコンテンツを楽しめてしまうこと。
① 영상 유출로 인한 희소성 희석
② 미구매자가 콘텐츠를 즐길 수 있는 문제.
黄色い筐体で「カード切替の機能」を、円筒筐体で「フィギュア展示の形」をご確認ください。
最終製品は、この2つを統合した円筒型を構想しています。
노란색 기기로 '카드 전환 기능'을, 원통형 기기로 '피규어 전시 형태'를 확인해 주십시오.
최종 제품은 이 둘을 통합한 원통형으로 구상하고 있습니다.
AR コンテンツを楽しむユーザーのインサイトを考えると、核心は「推しが自分の世界にも存在している」と感じられること。
自宅に 3D フィギュアまで揃える方は、推しを"見たい"だけでなく、自分が見ていない時間にも存在していてほしい——
会いに行く対象ではなく、「帰ったらそこにいる存在」にしたいのではないか、と考えています。
AR 콘텐츠를 즐기는 유저의 인사이트를 생각해 보면, 핵심은 '최애가 내 세계에도 존재한다'고 느끼는 것.
집에 3D 피규어까지 갖추는 분들은 최애를 '보고 싶다'를 넘어, 내가 보지 않는 시간에도 존재해 주기를 바라는 —
'만나러 가는 대상'이 아니라 '집에 돌아오면 그곳에 있는 존재'로 만들고 싶은 감각이 있지 않을까 생각합니다.
推しや体験を「所有」するもの。
1枚1枚がコレクションであり、権利の証。
최애와 체험을 '소유'하는 것.
한 장 한 장이 컬렉션이자 권리의 증표.
コレクションを「管理・拡張」するもの。
持ち歩き、共有し、集めを加速させる。
컬렉션을 '관리·확장'하는 것.
들고 다니고, 공유하고, 수집을 가속.
推しが実際に「暮らす」場所。
見ていない時間も、そこに居てくれる。
최애가 실제로 '살아가는' 곳.
보지 않는 시간에도 그곳에 있어 준다.
高品質な3Dデジタルフィギュア（スマホ投影型）は 15万円以上と高価で、1体ごとの買い切りです。
前回の面談でも話題になったこの領域を、「本体1台 ＋ カード差し替え」の構造で、
手が届く価格帯の新しい体験に置き換えます。フィギュアの「所有感」と、デジタルの「更新性」を1台で。
고품질 3D 디지털 피규어(스마트폰 투영형)는 15만 엔 이상으로 고가이며, 한 체당 별도 구매입니다.
지난 미팅에서도 화제가 된 이 영역을 '본체 1대 + 카드 교체' 구조로,
부담 없는 가격대의 새로운 체험으로 대체합니다. 피규어의 '소유감'과 디지털의 '갱신성'을 한 대에.
カード1枚で新しいフィギュアを召喚。
シリーズ追加・限定版の展開がそのまま商品になる。
카드 한 장으로 새 피규어를 소환.
시리즈 추가·한정판 전개가 그대로 상품이 됩니다.
常設ディスプレイとして机上・店頭に。
電源を入れておくだけで「動くフィギュア」が空間を作る。
상설 디스플레이로 책상·매장에.
전원만 켜 두면 '움직이는 피규어'가 공간을 만듭니다.
カード自体がコレクション。
集める楽しみと、かざす体験が購入のループを生む。
카드 자체가 컬렉션.
모으는 재미와 태깅 체험이 구매 루프를 만듭니다.
※ 「15万円以上」は前回面談で話題に上がった既存スマホ投影型・高品質3Dデジタルフィギュアの参考価格帯です。 ※ '15만 엔 이상'은 지난 미팅에서 언급된 기존 스마트폰 투영형 고품질 3D 디지털 피규어의 참고 가격대입니다.
専用メガネなしで、奥行きのあるホログラム表示。
フィギュアが「そこにいる」感覚を作ります。
전용 안경 없이 깊이감 있는 홀로그램 표시.
피규어가 '그곳에 있는' 감각을 만듭니다.
フォトカードを本体にかざすと、フィギュアが即座に入れ替わる。
カード＝カートリッジの中核機能。
포토카드를 본체에 대면 피규어가 즉시 교체됩니다.
카드=카트리지의 핵심 기능.
映像はサーバから配信。発売後もコンテンツを追加・更新でき、
体験が成長し続けます。
영상은 서버에서 전송됩니다. 출시 후에도 콘텐츠를 추가·업데이트할 수 있어
체험이 계속 성장합니다.
※ 動画はタップで拡大再生できます。当日は実機でそのままお試しいただけます。 ※ 영상을 탭하면 확대 재생됩니다. 당일 실기로 직접 체험하실 수 있습니다.
NFC フォトカードを本体リーダーにタッチ。NFC 포토카드를 본체 리더에 태깅.
カード固有 ID をコンテンツサーバが検証。카드 고유 ID를 콘텐츠 서버가 검증.
有効なカードにのみ、対応する映像を返却。유효한 카드에만 해당 영상을 반환.
3D ホログラム映像が切り替わり、召喚完了。3D 홀로그램 영상이 전환되며 소환 완료.
「動画がネットに出回ると、限定の価値が薄れるのでは」 "영상이 인터넷에 퍼지면 한정판의 가치가 희석되지 않을까"
→ カード所有者限定の再生。
映像はサーバ照合を通過したデバイスでのみ再生される設計です。
体験は「カードを持つ人」に閉じ、希少性がそのまま保たれます。
→ 카드 소유자 한정 재생.
영상은 서버 인증을 통과한 기기에서만 재생되는 설계입니다.
체험이 '카드를 가진 사람'에게 닫혀 있어, 희소성이 그대로 유지됩니다.
「買っていない人まで体験できてしまうのでは」 "구매하지 않은 사람까지 체험할 수 있는 것 아닌가"
→ カードがなければ呼び出せない ＋ ID 単位のトレーサビリティ。
発行・流通・再生をカードのシリアル単位で追跡でき、
不正利用の監視にも使えます。
→ 카드 없이는 호출 불가 + ID 단위 추적성.
발행·유통·재생을 카드 시리얼 단위로 추적할 수 있어,
부정 사용 감시에도 활용할 수 있습니다.
実物フィギュアを中に据えたまま、3D映像の演出を重ねられる大型筐体。
「本物がそこにあり、映像が命を吹き込む」——
店頭で出会っていただき、ご家庭の5.5インチ機へお迎えいただく入口の役割です。
실물 피규어를 안에 둔 채, 3D 영상 연출을 겹칠 수 있는 대형 기기.
'실물이 그곳에 있고, 영상이 생명을 불어넣는다' —
매장에서 만나고, 가정의 5.5인치 기기로 데려가시는 입구 역할입니다.
提携の進展に応じて、5.5インチ機で実証した NFC 切替・クラウド配信を
この上位筐体へ統合し、卓上パーソナル機から店頭大型機までの
ラインナップへ広げていく構想です。
제휴 진전에 따라, 5.5인치 기기에서 검증한 NFC 전환·클라우드 전송을
이 상위 기기에 통합하여, 탁상 퍼스널 기기부터 매장 대형 기기까지
라인업을 확장해 갈 구상입니다.
| 項目항목 | PoC 想定仕様（5.5インチ円筒型・開発中）PoC 상정 사양 (5.5인치 원통형·개발 중) |
|---|---|
| ディスプレイ디스플레이 | 5.5インチ ホログラム表示（最終製品は円筒型筐体を構想）5.5인치 홀로그램 표시 (최종 제품은 원통형 구상) |
| 操作조작 | NFC フォトカード タッチ（本体リーダー内蔵）NFC 포토카드 터치 (본체 리더 내장) |
| 通信통신 | WiFi（2.4G / 5.8G）・クラウド配信によるコンテンツ更新WiFi (2.4G/5.8G)·클라우드 콘텐츠 업데이트 |
| 映像영상 | MP4（720P / 1080P）・リモート一括更新対応MP4 (720P/1080P)·원격 일괄 업데이트 지원 |
| 電源전원 | 外部電源（USB Type-C・PD 急速充電対応）외부 전원 (USB Type-C·PD 고속 충전 지원) |
| 設置想定설치 상정 | 卓上・店頭什器組込み（工事不要）탁상·매장 집기 조립 (공사 불필요) |
※ 本表は開発中仕様（DRAFT）です。最終仕様は量産設計で確定します。
日本国内販売・設置に必要な電気用品の認証（PSE 等）は量産設計に織り込む前提です。
※ 본 표는 개발 중 사양(DRAFT)이며, 최종 사양은 양산 설계에서 확정합니다.
일본 내 판매·설치에 필요한 전기용품 인증(PSE 등)은 양산 설계에 반영할 전제입니다.
10.1インチ機を旗艦店・イベントに設置し、体験いただく。
測るのは「台あたり売上」ではなく、体験後に買いたい・予約したいと思うか。
実機は売上を生む装置ではなく、ご家庭への入口です。
10.1인치 기기를 플래그십 매장·이벤트에 두고 체험하시게 합니다.
측정하는 것은 '대당 매출'이 아니라 체험 후 구매·예약하고 싶은지.
실기는 매출을 내는 장치가 아니라 가정으로 가는 입구입니다.
5.5インチ機をファン世帯に数週間貸与し、実生活の中で使っていただく。
NFC タッチの継続頻度・「そこにいる」実感の有無を観察。
このトラックこそが、仮説（04ページ）の検証そのものです。
5.5인치 기기를 팬 가정에 몇 주간 대여하여 실생활 속에서 사용하시게 합니다.
NFC 터치의 지속 빈도, '그곳에 있다'는 실감의 유무를 관찰.
이 트랙이야말로 가설(04페이지)의 검증 그 자체입니다.
所有者限定再生・トレーサビリティ（07ページ）が現場で機能するかは、両トラックを通じて確認します。 소유자 한정 재생·추적성(07페이지)이 현장에서 기능하는지는 두 트랙을 통해 확인합니다.
※ 対象 IP・店頭候補・モニター募集チャネルの最終設計は、御社のご意見を第一に決めさせてください。 ※ 대상 IP·매장 후보·모니터 모집 채널의 최종 설계는 귀사의 의견을 최우선으로 결정하겠습니다.
| KPI | 意味의미 | 判断への接続판단과의 연결 |
|---|---|---|
| 購入意向・予約率구매 의향·예약률 | TRACK A: 店頭デモ体験後、買いたい／予約したいと答えた割合TRACK A: 매장 데모 체험 후 구매·예약 의향을 밝힌 비율 | 家庭用商品としての需要の有無。価格帯・チャネル設計の基礎가정용 상품으로서의 수요 유무. 가격대·채널 설계의 기초 |
| 家庭内継続利用率가정 내 지속 이용률 | TRACK B: モニター期間中、NFC タッチ（映像切替）が続く頻度TRACK B: 모니터 기간 중 NFC 터치(영상 전환)가 지속되는 빈도 | 「そこにいる」体験が定着するかの中核指標'그곳에 있다'는 체험이 정착하는지의 핵심 지표 |
| SNS 投稿・拡散率SNS 게시·확산율 | 体験・所有の様子が投稿・共有される割合체험·소유 모습이 게시·공유되는 비율 | IP 露出価値・口コミによる新規需要の実証IP 노출 가치·입소문에 의한 신규 수요 실증 |
| 価格受容性가격 수용성 | TRACK B の世帯に聞く「実際に買うなら払える金額」TRACK B 가정에 묻는 '실제로 산다면 지불 가능한 금액' | 量産・本格販売時の価格設定の基礎データ양산·본격 판매 시 가격 설정의 기초 데이터 |
・IP 利用許諾
・設置場所のご提供
・コンテンツ監修／ブランドガイドライン
・IP 이용 허락
・설치 장소 제공
・콘텐츠 감수 / 브랜드 가이드라인
・実機・筐体の提供
・3D 映像コンテンツ制作
・クラウド／コンテンツサーバ運用（韓国での実機運用元）
・실기·기기 제공
・3D 영상 콘텐츠 제작
・클라우드 / 콘텐츠 서버 운용 (한국 실기 운용사)
・日本側の推進・進行管理
・輸入・通関・設置
・現場運用サポート・レポーティング
・일본 측 추진·진행 관리
・수입·통관·설치
・현장 운용 지원·리포팅
※ 本開発・量産フェーズは、PoC 成果を踏まえた共同事業スキーム（御社の出資参画を含む形）を想定しています。
条件は PoC の結果とあわせて協議させてください。
※ 본개발·양산 단계는 PoC 성과를 바탕으로 한 공동사업 스킴(귀사의 출자 참여를 포함한 형태)을 상정하고 있습니다.
조건은 PoC 결과와 함께 협의드리겠습니다.
この体験の希望小売価格帯・販売チャネルのイメージ。
価格は御社のご意見を起点に共同設計させてください。
이 체험의 희망 소매가격대·판매 채널 이미지.
가격은 귀사의 의견을 기점으로 공동 설계하고자 합니다.
PoC 対象 IP の候補と、店頭デモの実施場所・モニター募集の心当たり。
御社内でのご検討に必要な資料は即座にご用意します。
PoC 대상 IP 후보와 매장 데모 실시 장소·모니터 모집처에 대한 힌트.
사내 검토에 필요한 자료는 즉시 준비하겠습니다.
PoC 設計セッション（KPI 閾値の合意）の日程。
オンライン 30 分から始めさせてください。
PoC 설계 세션(KPI 임계값 합의) 일정.
온라인 30분부터 시작하게 해 주십시오.
合同会社Atrien 代表社員 馬場康生 ｜ [email protected] ／ Rainbow Company Co., Ltd.
本資料はバンダイナムコ様向けの機密資料です。お手数ですが社外への転送はお控えください。
Atrien LLC 대표사원 Yasuo Baba ｜ [email protected] ／ Rainbow Company Co., Ltd.
본 자료는 반다이남코님 대상 기밀 자료입니다. 외부 전송은 삼가 주시기 바랍니다.
※ 数値は Rainbow 社実績（韓国政府提出会計・自社集計）。詳細資料は面談にてご提供します。
体制: Rainbow Company Co., Ltd.（韓国・2022年設立）× 合同会社Atrien（2026年3月 日本総代理店 MOU 締結）。
※ 수치는 Rainbow 실적(한국 정부 제출 회계·자사 집계). 상세 자료는 미팅에서 제공드립니다.
체제: Rainbow Company Co., Ltd.(한국·2022년 설립) × Atrien LLC(2026년 3월 일본 총대리점 MOU 체결).